РУС

Ошибки начинающих предпринимателей

1.Отсутствие четкого плана

Существует Поговорка: «Когда вы не планируете, вы планируете потерпеть неудачу». Одна из самых распространенных ошибок малого бизнеса - неспособность планировать, особенно когда вы начинаете свой бизнес. Без бизнес-плана, определяющего ваш старт и рост, вам будет сложно принимать решения, уж тем более получать кредиты или привлекать инвесторов. Так как вы сами не знаете чего хотите об бизнеса и какого результата добиваетесь

  •  Существует множество инструментов, которые помогут вам составить бизнес-план . А чтобы облегчить вам планирование Xalq Bank предлагает бесплатные образцы бизнес-планов и бесплатный шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать.

 

2.  Слишком быстрое расширение линейки продуктов для масштабирования.

Начинающие предприниматели зачастую думают , что чем больше вариантов продукта , тем он удовлетворит больше клиентов и приведет к новым продажам. Проблема в том, что больше единиц продукции значительно увеличивает сложность и стоимость, не стоит пренебрегать анализом клиентов в вашей сфере.

Решение. Сосредоточиться и продавать больше того, что вы делаете лучше, чем добавлять новые вещи.

 

3. Пропуск исследования рынка

Некоторые предприниматели начинают бизнес на основе краткого опроса друзей и семьи, которые говорят, что это «хорошая идея». Но друзей и семьи недостаточно для поддержания стартапа в будущем, и без четко определенного целевого рынка вашему бизнесу будет сложно конкурировать. Поэтому, не делайте типичную ошибку малого бизнеса, пропуская исследование рынка. 

Решение.  Вместо этого проведите тщательное исследование рынка, чтобы максимально точно определить ваших идеальных целевых клиентов. Используйте источники, такие как опрос потенциальных клиентов или проведение фокус-групп для исследования и сбора максимально возможной информации

 

4. Измерение рабочего времени, а не бизнес-результатов.

Как мы все понимаем,  некоторые люди более продуктивны, чем другие, благодаря навыкам, обучению или преданности делу. Мы все знаем членов команды, которые работают много часов, но им не хватает измеримых результатов. 

Решение. Обязательно добавляйте бонусы сотрудникам и даже сверхурочные возможности для измеримых результатов в бизнесе. 

 

5. Построение неправильной команды

Не менее дорогая ошибка связанная с сотрудниками, состоит в том, что мы нанимаем  слишком быстро, поэтому вы нанимаете  не ту  команду. Нанимая не ту команду, вы не только потеряете деньги, но и начнете свой бизнес не с той ноги и повредите общий моральный дух .

Решение: нанимайте внимательно и вдумчиво. Пройдите собеседование со  всеми - даже если вы уже работали с этим человеком или кандидат - друг. Кроме того, прежде чем нанимать кого-то только на основе навыков, найдите время, чтобы оценить, подходит ли этот кандидат культуре. Команды работают лучше всего, когда все вместе работают вместе.

Наш сотрудник с вами не позднее следующего рабочего дня, ответит на вопросы и расскажет, что делать дальше.